巾帼文明岗

        活动的主要内容:“五学五比”

        学政治、学文化、学科学、学管理、学技术。比思想、比服务、比质量、比成绩、比贡献。(五个一活动:听一堂讲座、开展一场研讨、召开座谈会、交一篇心得体会、开展一场演讲比赛。
        —“巾帼助困行动” 、“巾帼创业行动”、“巾帼社区服务工程”、“巾帼文明岗”
创建职能目标:

        ——提升服务质量(微笑服务、注意细、规范服务、优质服务、品牌服务)

        ——实现三大效益(经济、人才、社会效益)

        ——争创先进团队(创一流的部门、创一流的队伍、创一流的业绩、创一流的形象)
总体要求

        围绕中心工作--注重实效不添乱(目标、承诺、制度、活动)

        突出“四自”精神--注重女性特色(女性自身发展的需要)

        落实载体创新机制--注重创新树品牌(创、树、带)

        爱岗敬业、成才奉献--创建的目的和宗旨

        发挥大“三个效益”一个效应--参与和谐社会建设
创建的条件:创建基本要求

        岗位中女性人数占50%以上,而且岗位主要负责人中有一名为女性。除专业市场等特殊领域外,一般要求3人以上(含3人)的集体。

        领导重视,组织健全。创建工作纳入单位整体工作安排,明确创建目标,为创建活动提供必须的人力、物力和财力保障,并有创建领导小组,有专人负责。

        岗位成员遵纪守法,诚实守信,办事公道,技能熟练,为社会提供优质服务。发扬“四自”精神,努力学习,奋发进取,有获得岗位能手、服务明星和巾帼建功标兵等荣誉称号的先进个人。

        工作场所标识明显。有便民的服务设施,完善的服务功能。工作环境保持整洁、美观,办公用品摆放有序。

        岗位文化建设突出。有明显的创岗标志、统一的服务理念、公开的服务承诺,并经常组织员工开展世界观、人生观、价值观和社会公德、职业道德和家庭美德为主题的教育活动。

        创建活动成效显著。有良好的社会信誉和高效的团队,在本系统或行业中有较强的影响力,辐射带动作用好。

        工作创新,业绩一流。各项任务保质保量完成,工作有创新,服务有亮点,社会评价好。

        管理制度科学规范。有切实可行的创建目标和计划,有根据本系统和行业工作特点的考核内容和管理方法。

        品牌建设意识较强。有条件的能借助网络信息化平台展示“巾帼文明岗”风采和建立电子台帐提升创建水准。

        学习培训制度完善。各创建集体要有学习培训计划,各地巾帼建功活动协调小组要将培训交流纳入考核内容。

        社会责任意识强。“巾帼文明岗”要在构建和谐社会中发挥应有作用。成员将以巾帼志愿者身份积极参加各类志愿活动。
创建制度

        重视——落实负责机制

        创建活动领导小组,分管领导负总责,各部门领导参与、妇委会或妇工委具体实施、岗位女职工积极行动,形成齐抓共管、整体联动的工作格局,为工作落实提供了组织保证。

制度保障机制:

        对创建活动进行量化考核,将巾帼文明岗创建计划列入年度工作计划,同部署、共落实、同督导、同考核,做到领导、措施、目标、经费四到位。

档案管理制度:痕迹化管理

公示制度:把奖牌放在岗位醒目位置,员工亮牌上岗,组织机构、工作职责、服务标准、服务承诺和监督电话等基本内容上墙公示,彰显巾帼文明岗创建特色。

宣传机制:

        加强宣传,营造浓厚创建氛围。

宣传内容:
         表彰会、座谈会、推进会、事迹报告会、经验交流会、授牌揭牌仪式、电视颁奖仪式、新闻媒体宣传。

示范带动机制:

        起到了“创一个岗、树一面旗、带一片人“的效果。

办法:
         宣树不同层次、不同类型的典型,发挥示范带动作用,引导广大妇女和把工作热情和聪明才智融于日常工作。

督导检查制度:
         激发各行各业参与争创、保持荣誉和自觉性,确保了巾帼文明岗的质量和社会公信力办法:定期检查、随机检查、自我测查与规范管理结合的办法,加强对巾帼文明岗的日常监管。

动态管理机制——实施淘汰退出机制,确保品牌质量。

 

 

建立组织:

成立两个组织:

        一是创建领导小组(要求上墙、发文)

        二是创建小组

提出目标与口号、服务承诺:

目标: 

创建口号:  

服务承诺: 

提出目标与口号、服务承诺:

创建宗旨: 

创建口号:  

创新精神: 

营造氛围——五亮:亮标识、亮岗位、亮职责、亮承诺、亮监督

        上墙、醒目位置的创建提醒、座右铭体现服务理念和人生观、价值观

建立制度

        A:学习交流制度:年初部署、年中交流、年末总结.

        B :监督制度:自我监督(成长日长)、群众监督(公布监督电话、领导监督(督促检查)、相互监督(成员互相监督)、义务监督员。

        C:考核制度:创建是否列入总体考核体系,反映领导重视程度.(评星作为评先进依据)

        D:奖励制度:(体现领导重视程度,物质奖励和精神激励:五大需要:生理需要、安全需要、社会交往、地位和受人尊重、自我实现、基地、阵地和窗口、*要求进步、争取成才)

        E:服务制度(创新)——首问责任制、AB岗、限时服务延时服务、预约服务、值班长制度(全方位服务无死角)

        F:动态管理(淘汰退出制)

(5)规范指导:

        领导指导、妇联指导、岗长指导、上级指导

(6)建立档案(痕迹化管理)

重点和难点:台帐(归类、电子档案)

存在问题:小框装大框问题、特点不明显、重点不突出(女性特点和文明的特点)

材料和档案不配套、归类混乱

要求:时间跨度过长(要求每年一档)

        巾帼文明岗”台账材料要求单独存档,根据本单位实际,分类分块进行存档,如组织管理篇、制度建设篇、宣传教育篇、风采展示篇、荣誉成绩篇等,各单位可根据行业特色和创建需要进行创新归档。档案文字记录要能真实反映活动开展情况和进展,有原始材料的附上原始材料,有图片资料的应配以文字说明。
电子台帐 IEBOOK 2000